Assessment

Möchten Sie Ihren Mitarbeiter für eine Auslandsoperation einsetzen,aber sind sich nicht sicher, ob der Kandidat die entsprechenden interkulturellen Kompetenzen hat? Wir unterstützen Sie bei der Selektion und Vorbereitung des Kandidats.

Unser Vorgehen:

1. Erwartungen der Firma definieren
2. Mit dem Kandidat Tests durchführen, mit wissenschaftlich fundierten Instrumenten
3. die Testergebnisse analysieren und bewerten
4. Interviews mit dem Kandidat halten
5. Entscheidungsfindung und Massnahmenvorschlag veranlassen
6. Training und Coaching durch führen

Die Tests liefern folgende Informationen:

1. Wahrnehmung gegenüber anderen Kulturen allgemein und besonders derjenigen der Zielkultur, wohin der Kandidat versetzt wird. 

Konkret suchen wir Antworten zu den Fragen:

1. Ist der Kandidat für eine Auslandsmission bereit? Und seine Angehörigen?
2. Wie sieht sein interkulturelles Sensitivitätsprofil aus? Und das seiner Angehörigen?
3. Was sind die Stolpersteine?
4. Wie könnte sein Kulturprofil seinen Auslandseinsatz beeinflussen?
5. Stärke und Schwäche des Kandidats

Studien haben gezeigt, dass ca. 20% internationalen Managers ihre Auslandsaufgabe nicht erfüllen und abbrechen. Die daraus verursachten Kosten und Probleme sind gross. Wenn Ihre Firma danach einen Nachfolger organisiert, wiederholt sich die ganze Prozedur: Rekruitierung, Selektion, Einarbeitung, Relocation, interkulturelle Vorbereitung, Angehörigenmanagement usw. Die Beschaffungskosten sind enorm.

Aus Kostengründen lohnt es sich, ein Assessment vorrangig zu machen!